Die Geheimnisse der Markenagilität

Vollbringen Sie große Dinge und bleiben Sie dabei Ihrem Kern treu.

Einige der berühmtesten Marken der Welt haben mit etwas ganz anderem angefangen. Bevor Netflix ein Online-Streaming-Dienst war, bot es DVDs per Postversand an. Bevor Play-Doh zu einem beliebten Kinderspielzeug wurde, war es ein Tapetenreiniger aus Knetmasse. Und X (ehemals Twitter) begann als internes SMS-Tool für die Mitarbeiter eines Podcasting-Unternehmens. 

Die Geschäftslandschaft verändert sich ständig – neue Trends entstehen, Technologien entwickeln sich weiter und die Erwartungen der Kunden steigen. Für Marken ist Veränderung oft unerlässlich, sei es, um Herausforderungen zu meistern oder neue Chancen zu nutzen. Sich in eine andere Richtung zu entwickeln kann jedoch wie eine überwältigende Aufgabe erscheinen. 

Markenagilität ist eine wichtige Eigenschaft: Es ist die Kunst, sich an Veränderungen anzupassen, ohne dabei aus den Augen zu verlieren, wer Sie sind oder was Ihre Marke einzigartig macht.

Wie man umschwenkt, ohne das Gleichgewicht zu verlieren

Veränderungen zu navigieren ist einschüchternd, besonders wenn viel auf dem Spiel steht. Aber mit durchdachter, strategischer Planung ist es durchaus möglich, Markenagilität zu meistern. Hier sind einige praktische Tipps und reale Beispiele, um Ihrer Marke zu helfen, sich mit Zuversicht anzupassen:

1. Kennen Sie Ihre Grundwerte (und halten Sie sich an sie)

Agilität beginnt mit einem soliden Fundament. Besinnen Sie sich auf Ihre Mission und Ihre Werte, bevor Sie Änderungen vornehmen – diese sollten jede Entscheidung leiten.

2. Hören Sie auf Ihre Kunden

Glossier's Milk Product.
[Image credit: Glossier]

Ihr Publikum ist Ihr Kompass. Nutzen Sie Umfragen, Social-Media-Feedback und Kundendaten, um ihre sich verändernden Bedürfnisse zu verstehen. Glossier hat Agilität in seiner DNA und holt sich regelmäßig Produktideen direkt von seiner Community. Als sie sich schwer damit taten, den perfekten Cleanser zu entwickeln, wandten sie sich an ihre Kunden und sammelten 385 Kommentare, die ihr erstes aus Crowdsourcing hervorgehendes Produkt inspirierten: Milky Jelly.

3. Fangen Sie klein an und testen Sie neue Ideen

Warby Parker store.
[Image credit: Warby Parker]

Nicht jeder Wandel muss groß sein. Experimentieren Sie mit kleinen Veränderungen und messen Sie ihre Auswirkungen. Nehmen wir zum Beispiel Warby Parker, ein Unternehmen, das online begann, aber physische Pop-ups testete, bevor es sich auf stationäre Geschäfte festlegte.

4. Halten Sie Ihr Messaging konsistent

Agilität bedeutet nicht Inkonsistenz. Stellen Sie sicher, dass Ihr Messaging über alle Touchpoints hinweg klar und erkennbar bleibt, auch wenn Sie sich weiterentwickeln. Im Laufe der Jahre hat Starbucks sein Logo vereinfacht und die Wortmarke weggelassen, doch seine Kernbotschaft, ein einladendes, communityorientiertes Kaffeeerlebnis zu schaffen, ist dieselbe geblieben.

[Image credit: Chobani]

Erkennen Sie Trends frühzeitig, aber stellen Sie sicher, dass sie zu Ihrer Marke passen. Chobani zum Beispiel hat sich von einem rein auf griechischen Joghurt spezialisierten Unternehmen zu einer breiteren Gesundheits- und Wellnessmarke entwickelt. Sie haben die sich abzeichnenden Food-Trends aufgegriffen und sind dabei ihrem Ziel treu geblieben, bessere Lebensmittel für mehr Menschen herzustellen.

6. Begrüßen Sie Innovation, aber bleiben Sie bodenständig

[Image credit: Mailchimp]

Innovation sollte immer dem größeren Zweck Ihrer Marke entsprechen. Mailchimp, ursprünglich ein E-Mail-Marketing-Tool für kleine Unternehmen, hat sich zu einer Full-Service-Marketing-Plattform entwickelt, ohne seine originelle, kleinunternehmerfreundliche Persönlichkeit zu verlieren.

7. Kommunizieren Sie das „Warum“ hinter den Veränderungen

Wenn Sie etwas Neues einführen, sind Klarheit und Transparenz entscheidend. Ihr Publikum muss nicht nur verstehen, was sich ändert, sondern auch warum. Beim kürzlichen Rebranding von Eurostar lag der Schwerpunkt darauf, zu erklären, wie die Veränderungen ihre erweiterte Vision widerspiegeln, um sicherzustellen, dass sich die Kunden während des gesamten Prozesses informiert und einbezogen fühlen.

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Egal, wohin sich Ihre Marke bewegt, MOO weiß, wie schwierig es ist, sich weiterzuentwickeln und dabei seinem Kern treu zu bleiben. Wir haben diese Reise selbst hinter uns: als reines Druckunternehmen angefangen, unser Angebot dann um gebrandetes Merchandise erweitert und im letzten Jahr eine Markenauffrischung durchgeführt.

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