MOO x Who’s your Momma? : Renforcer le rôle des femmes dans les secteurs créatifs

Le milieu créatif se considère volontiers comme progressiste. À certains égards, il l’est. Les idées, les perspectives novatrices et les nouvelles façons de penser y sont valorisées. Et dans les postes à responsabilité ? Le constat est encore mitigé. 

C’est pourquoi des partenariats tels que MOO x Who’s your Momma? (WYMM) ont toute leur importance. Au cours de la dernière décennie, WYMM, le plus grand programme de mentorat gratuit destiné aux femmes et aux personnes non binaires dans le secteur de la publicité, s’est efforcé de créer des passerelles pour aider les talents à accéder aux postes à responsabilité.

Laura Clark, codirectrice de WYMM, évoque le parcours tortueux qui mène au sommet et les raisons pour lesquelles les relations professionnelles du monde réel peuvent véritablement propulser une carrière.

La place des femmes évolue dans les métiers créatifs

Le discours a évolué au cours des dix années passées depuis le lancement du programme WYMM. Il y a dix ans, beaucoup de femmes se demandaient en silence : « Ai-je ma place ici ? ». Si les questions ont changé, des défis subsistent.

« La porte vers les postes à responsabilité est ouverte, mais une fois à l’intérieur, les femmes ont souvent du mal à se démarquer et à exercer leur leadership avec assurance dans les espaces qu’elles occupent », explique Laura.

L’influence, la visibilité et la confiance restent des points sensibles, en particulier dans les postes à responsabilité créative d’un certain niveau où les pratiques en matière de leadership n’ont pas évolué au même rythme que les valeurs du secteur.

Encore un déséquilibre au niveau des postes à responsabilité

« Dans les périodes difficiles, les organisations ont tendance à revenir aux méthodes classiques, en recrutant des personnes qui leur ressemblent et en passant à côté de nouvelles approches susceptibles de favoriser l’innovation. Pour opérer un véritable changement, il faut avoir le courage de recruter des profils diversifiés, leur faire confiance pour mener à bien leurs missions à leur manière et leur offrir une formation et un accompagnement adaptés, plutôt que d’attendre des personnes qu’elles se fondent dans le moule » explique Laura. 

La rétention est tout aussi importante que le recrutement. WYMM a constaté une hausse de 12 % du nombre de personnes à la recherche d’un soutien pour concilier parentalité et travail, ce qui souligne le nombre de femmes talentueuses qui luttent non seulement pour progresser, mais aussi pour rester. Pour que les personnes de divers horizons puissent s’épanouir et obtenir des résultats dans les postes à responsabilité, il est essentiel de disposer de politiques d’entreprise flexibles, d’une gestion d’équipe empathique et d’une culture où l’on encourage les personnes à demander de l’aide.

Faire bouger les choses grâce au mentorat et à la communauté

Une carrière n’est pas un long fleuve tranquille. Le mentorat aide à naviguer dans les méandres de la vie professionnelle, que le parcours mène à des postes de direction, à une évolution latérale ou autre chose de totalement inattendu.

Si le mentorat est souvent considéré comme réservé aux débutants, WYMM constate son impact à tous les niveaux. Nombre de leurs « Mommas » estiment que le programme les a aidées à devenir de meilleures leaders, comme le raconte Millie Davies, directrice artistique adjointe chez MOO et mentor WYMM :

« Faire partie de réseaux de mentorat comme WYMM a été extrêmement enrichissant. On apprend autant de nos filleules qu’elles apprennent de nous. Cela apporte de nouvelles façons de voir les choses, depuis différents niveaux d’expertise, et nous aide à réfléchir à notre propre approche du leadership. »

Ces conversations ne se limitent pas à soutenir les personnes, au fil du temps elles commencent à faire évoluer les dynamiques profondément ancrées dans le secteur.

L’importance des interactions en personne

Le travail flexible et à distance a ouvert des portes à de nombreuses personnes. Mais cela a également pour effet de nous faire passer beaucoup plus de temps dans des salles virtuelles que dans des espaces réels.

Depuis 2020, WYMM a constaté une augmentation de 12 % du nombre de personnes qui recherchent de l’aide parce qu’elles ont l’impression d’avoir perdu leurs réflexes en matière de réseautage. Le fait d’être en personne dans une même pièce permet :

1. Des moments spontanés : les conversations que vous n’aviez pas prévues
2. Des liens inattendus : ce sont généralement ceux qui durent le plus longtemps
3. Une présence physique : elle permet de renforcer la confiance plus que lors d’échange à travers un écran 2D

MOO x WYMM, un mentorat concret avec des rencontres en personnes

Lors d’un récent événement WYMM, le mentorat est passé de la conversation à l’action grâce à l’utilisation d’outils physiques pour rapprocher les participantes :

• Le mur d’échange de cadeaux : sur des cartes postales Luxe utilisées comme étiquettes cadeaux, chaque participante a écrit un « cadeau » qu’elle pouvait offrir, tels que des conseils en rédaction, des astuces en matière d’IA, et autres. Ces cadeaux ont immédiatement suscité des conversations qui se sont poursuivies bien au-delà de l’événement.

• Carnets à couverture rigide : plutôt que d’opter pour des goodies jetables, ces carnets ont été conçus comme des outils de réflexion et de planification, en reprenant le thème de l’événement, « Owning What’s Next » (Construire l’avenir ensemble).

• Autocollants personnalisés : des autocollants simples et efficaces permettant d’identifier les « Mommas » et les filleules, pour de briser la glace plus facilement.

En coulisses, l’équipe MOO a fourni des conseils en matière de design ainsi que des spécifications afin que chaque point de contact serve bien l’objectif de l’événement.

Dans les coulisses de MOO : réinventer les postes à responsabilité dans les secteurs créatifs

« On a parfois tendance à croire que la voix la plus forte dans une pièce est celle qui a raison » explique Millie. « Mais un bon leadership est collaboratif, intelligent sur le plan émotionnel et cohérent. L’objectif est de créer des environnements où les personnes se sentent en sécurité pour poser des questions, faire des erreurs et remettre en question les idées. »

En interne, MOO soutient les femmes en leur garantissant leur visibilité au sein des postes à responsabilité et de notre réseau interne Women’s Network, qui propose un mentorat inter-équipes. Notre conviction est la suivante : lorsque la communauté est le moteur de la culture d’entreprise, tout le monde y gagne.

Construisons l’avenir du secteur ensemble

Grâce à l’initiative MOO x Who’s Your Momma?, nous soutenons les femmes et les personnes non binaires dans le secteur créatif, non seulement avec des mots, mais aussi à travers des expériences concrètes et enrichissantes à long terme.

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