Design écologique: les ampoules esthétiques et durables de Tala LED
Derrière le succès d’une entreprise, il y a souvent un bon produit qui résout un problème. Pour répondre aux besoins grandissants en énergie durable, Tala LED a créé des ampoules conventionnelles en plaçant des rubans LED dans des ampoules élégantes en verre soufflé. Le produit obtenu est une alternative efficace et esthétique aux ampoules classiques.
Nous nous sommes entretenus avec deux des quatre fondateurs de Tala, William Symington et Ciaran Dawson. Avec eux, nous avons discuté de comment ils ont trouvé leur niche et de l’importance de rencontrer les bonnes personnes.
Parlez-nous de votre idée lumineuse.
William: Nous souhaitions développer un produit esthétique à l’empreinte carbone faible, qui serait accessible à tout le monde. L’éclairage s’est imposé comme une évidence. Tout le monde en a besoin et les alternatives existantes étaient tout simplement insuffisantes.
Ciaran: Notre questionnement principal était de savoir pourquoi les technologies éco énergétiques n’étaient pas adoptées plus rapidement. Il s’est avéré que le secteur de l’éclairage était dominé par quelques très grandes entreprises et que ce phénomène avait entraîné la marchandisation des produits d’éclairage. Pour nous, l’absence d’alternative était un manque auquel il fallait remédier.
Le développement durable et les économies d’énergies sont omniprésentes dans votre culture et vos valeurs. Comment appliquez-vous vos principes?
William: Comme vous le dites, il s’agit de nos valeurs! Nous voulons prouver qu’il est possible de concevoir des produits respectueux de l’environnement et de la société qui soient rentables sur le long terme. Ainsi, chaque fois que nous vendons 200 ampoules, nous plantons 10 arbres.
Ciaran: Nous avons développé un partenariat avec l’organisme caritatif The Heart of England, à Stratford Upon Avon. Nous travaillons avec eux pour planter des arbres indigènes dans le cadre de leur programme national de reboisement. Leur objectif final est de planter 30 millions d’arbres, et nous comptons bien jouer un rôle prépondérant dans cette mission.
Comment la marque TALA a-t-elle été perçue?
William: Les réactions sont positives! Les consommateurs et les détaillants adhèrent à notre message. Nous avons donc la chance de pouvoir choisir avec qui nous travaillons et de vraiment développer des relations avec nos clients.
Comment faites-vous en sorte d’être remarqués (et suivis) par les bonnes personnes?
Ciaran: Cette année, les salons ont joué un rôle crucial dans notre croissance. Pour le moment, nous avons exposé en Allemagne, en France, aux États-Unis et au Royaume-Uni. Chaque événement a sa propre personnalité et le profil des visiteurs est très différent d’une fois à l’autre. Nous avons donc mis au point une campagne très large, afin de rencontrer autant de personnes que possible avant de définir avec qui nous souhaitons travailler plus précisément.
William: Nos produits et nos valeurs ont suffi à attirer l’attention dès le départ. Cela étant, l’équipe de design et de marketing a beaucoup travaillé pour mettre à profit cet intérêt et faire connaître Tala à un public plus large. Tout ça pour que nous puissions planter plus d’arbres encore!
Le marché de l’éclairage n’est pas vraiment un marché de niche. Comment vous démarquez-vous de la concurrence?
William: Notre gamme Voronoi n’a pas d’équivalent sur le marché. Nombreuses sont les sociétés qui ont tenté l’expérience auparavant, mais aucune ne peut prétendre égaler notre qualité.
Ciaran: Notre histoire, nos employés et nos produits font la différence.
À mesure que votre activité s’est développée, comment vos fonctions et votre quotidien ont-ils changé?
William: Au départ, nous étions tous un peu hommes à tout faire et nous apprenions les bases du secteur. Aujourd’hui, nous avons tous trouvé notre vitesse de croisière. Moi, je m’occupe davantage du développement commercial.
Ciaran: Aucune journée ne se ressemble. Nous devons donc être relativement souples. Chacun d’entre nous a travaillé à tous les niveaux de l’entreprise. Mais à mesure que nous nous étendons, nous devons fixer certaines fonctions clefs, afin de nous assurer que rien ne passe entre les mailles du filet.
Quelques conseils à donner aux futurs entrepreneurs?
Ciaran: Lancez-vous. C’est l’expérience la plus gratifiante et la plus difficile qu’il vous est donné de vivre. Même après une semaine ou un mois brutal, on voit toujours de la lumière au bout du tunnel.
Texte et photos: Josh Fray
Des petites surprises aux mascottes de bureau, il y a d’innombrables façons de rendre la vie de votre équipe plus agréable au bureau. Voici quelques conseils pour améliorer la culture de votre entreprise avec la nouvelle année.
Le succès d’une entreprise ne s’appuie pas uniquement sur une vision forte, des produits exceptionnels ou une technologie de pointe. Il est tout aussi important d’avoir une équipe composée de personnes dévouées et soudées, qui arrivent au travail tous les jours avec l’énergie nécessaire pour mener les projets dans la bonne voie.
Tout particulièrement au cours des premières années, l’un des plus grands défis de l’employeur est de réunir une telle équipe. Le départ ou l’arrivée d’un employé peut avoir une immense influence sur l’ambiance et la culture de votre environnement.
Non seulement les employés heureux sont plus stables, mais ils sont aussi plus efficaces dans leur travail. C’est prouvé. Selon des chercheurs de l’Université de Warwick, au Royaume-Uni, la productivité des personnes heureuses est supérieure à hauteur de 12%. Prêter un peu d’attention au bien-être de votre équipe peut donc avoir des retombées importantes.
Nous avons contacté certaines de nos entreprises préférées pour savoir comment elles aident leurs employés à se sentir soutenus, encouragés et bienvenus dès le premier jour.
1. Déroulez le tapis rouge
La mise en place d’une solide culture d’entreprise commence dès le premier jour d’un employé. Il est donc important de tirer le meilleur de cette opportunité. Chez Naked Wines, James Sessa nous explique que l’entreprise met un point d’honneur à accueillir la nouvelle recrue comme il se doit: Nous nous assurons à l’avance que le nouvel employé soit bien installé en vue de son premier jour. Les adresses email sont prêtes. Bien avant leur premier jour, les nouveaux employés sont mis en relation avec leur superviseur et un collègue. Chez MOO, chaque employé reçoit un pack de bienvenue, qui comporte un guide du quartier, des échantillons de nos produits et, bien sûr, ses premières Cartes de Visite.
2. Communiquez
Une communication efficace permet aux employés de se sentir membres d’une communauté, de faire confiance à leur équipe et de mieux comprendre comment leurs missions participent au succès de l’entreprise. Tout le monde y gagne. Alec Dent, chez BlaBlaCar, raconte: Nous avons une plateforme vidéo interne intitulée BlaBlaLearn. Toutes les équipes y déposent une vidéo qui explique leur rôle dans l’entreprise. Ce genre de ressources peut s’avérer très utile pour les nouveaux employés.
3. Bougez ensemble
Une culture d’entreprise solide démarre autour d’intérêts partagés. Les sociétés qui organisent des activités d’équipes offrent de nouvelles occasions pour les employés de se rencontrer, d’établir des contacts et de tisser des liens, ce qui les rend plus efficaces au travail. Sans surprise à Virgin Sport, Charleen Cannone multiplie les occasions pour les employés de courir ensemble: J’adore rassembler l’équipe hors du bureau dans un cadre plus ludique, pour créer des liens. La plupart du temps, l’équipe sort courir ou faire un peu de gym à l’heure du déjeuner. C’est quelque chose que j’encourage pleinement. Nous avons toujours cru en cette démarche et les études actuelles vont dans ce sens. Il faut bouger. Il est impossible de rester assis toute la journée.
4. Rassemblez vos troupes
Ne sous-estimez pas l’intérêt de réunir vos employés dans une même pièce, notamment si vous travaillez pour une multinationale. Nombre d’employés mentionnent les opportunités de déplacement comme des éléments particulièrement positifs dans un emploi. Bien que cela puisse s’avérer un peu coûteux, il s’agit d’une initiative qui peut porter ses fruits. Daniel Head, chez Appboy, commente: Nous nous assurons que nos employés se rendent régulièrement à notre siège new-yorkais. Parallèlement, nous organisons des dîners tous les mois. Toutes les occasions sont bonnes pour se réunir!
5. Quittez votre poste de travail
Votre espace de travail a une grande influence sur le bonheur de votre équipe. Les personnes qui choisissent leur environnement, c’est-à-dire là où elles travaillent, où elles s’assoient et jusqu’à quel point elles se sentent enchaînées au bureau sont beaucoup plus heureuses. À WeWork, Anthony Yazbeck est parfaitement d’accord avec ce principe. Son équipe bénéficie d’une grande souplesse au bureau. Notre espace de travail est créatif et détendu. Nous disposons d’un bar, d’une table de ping pong, de salles de réunions colorées ainsi que d’espaces silencieux et de salles de conférences, pour plus de calme.
6. Offrez de la nourriture
Cela semble évident, mais là encore, c’est prouvé! 66% des personnes assurent qu’elles sont heureuses, voire très heureuses, lorsqu’elles reçoivent de la nourriture gratuite au travail. Un frigo à boissons, quelques tartines et un déjeuner de temps à autre sont des mesures efficaces. N’hésitez donc pas à apporter des goûters.
Cette publication est tirée d’un ebook produit par MOO et WeWork. Vous pouvez en télécharger une copie en anglais ici.
Des partenariats solides. Une équipe soudée. Des idées à la pelle. Qui n’en a jamais rêvé ? Le networking ne se limite pas aux événements extérieurs à votre société : il joue un rôle décisif au sein des grandes entreprises. D’ailleurs, c’est tellement important que MOO a réalisé une infographie gratuite à ce sujet.
En mettant des collègues en relation en-dehors des réseaux traditionnels de votre entreprise, vous créez davantage d’opportunités de travail d’équipe et vous aidez les employés à avoir une vue d’ensemble de votre société. Que du bonus.
L’événement de networking interne
L’événement de networking interne peut prendre la forme de n’importe quelle activité, du moment que cette dernière invite les employés à tisser des liens. Il peut s’agir d’un simple déjeuner ou d’un programme de formation dont l’ensemble de votre équipe va tirer la même compétence. C’est une bonne manière d’associer l’équipe à la culture d’entreprise et de donner aux employés l’occasion d’apprendre à se connaître, ce qui les rend plus performants.
Vos événements ne doivent pas forcément être formels. Le bénévolat, les soirées de bureau, les rassemblements d’information trimestrielle et même les cours de peinture sont autant d’opportunités de créer des contacts. Vos employés tirent parti de ces occasions d’échanger au sein de l’entreprise, sans le stress que peuvent générer les événements de networking plus formels.
La préparation de l’événement
Avant l’événement, distribuez des invitations sur des Cartes de Note. Plus vous prévenez vos employés à l’avance, plus vous avez de chances qu’ils soient disponibles. Pour les motiver encore davantage, ajoutez à vos invitations quelques Cartes de Visite, qui leur permettront d’échanger leurs coordonnées. Après tout, un événement de networking s’accompagne toujours de quelques cadeaux.
Le jour J, assurez-vous de bien distribuer des badges aux noms des employés. Vous pouvez utiliser des Autocollants à cet effet. Personne ne veut se retrouver dans la situation embarrassante où l’on oublie le nom de quelqu’un cinq minutes après les présentations. Or ça arrive à tout le monde !
Pour participer à la réussite de l’événement, dressez la liste des personnes ou des équipes qui devraient participer à l’organisation. L’événement peut même être focalisé sur l’interaction entre les équipes, afin de renforcer leur collaboration sur les projets à venir. Si vous avez de jeunes diplômés dans votre entreprise, assurez-vous de les mettre en tandem avec des mentors, afin qu’ils se sentent pleinement inclus dans les festivités.
Enfin, si les festivités comportent des activités diverses, diffusez des Flyers récapitulant le programme. Ajoutez un menu si vous servez un repas ou des collations. Rien n’est aussi populaire que la nourriture gratuite.
Dans son expression la plus simple, le networking interne garantit que les membres de votre entreprise connaissent les employés des autres départements et comprennent qui fait quoi. En d’autres termes, le networking interne est l’occasion de développer des idées entre les services. En plus, cela augmente les chances pour vos employés de tisser des liens plus solides.
Frais et lumineux, le Greenery évoque le monde de la nature. Et c’est la couleur que Pantone a choisie pour l’année 2017. Comment l’utiliser dans vos designs ou l’intégrer à votre activité?
De l’herbe fraîchement coupée, un smoothie à la spiruline, les plantes de grand-maman et les memes de Kermit. Voilà pêle-mêle ce qu’évoque à notre équipe la couleur de l’année récemment annoncée par Pantone: Greenery.
Autorité mondiale de la couleur, Pantone rassemble chaque année une équipe pour décider de la couleur de l’année. L’équipe passe en revue les tendances du monde du design et, plus généralement, du divertissement, de l’art, des destinations touristiques. Selon les propres termes de Pantone, même les nouvelles habitudes et conditions socioéconomiques sont prises en compte.
Le choix de la couleur est censé cristalliser l’air du temps. Pour toute personne dans le design, il s’agit d’un paramètre susceptible d’influencer tous types de projets, de la construction de sites web à la création de tissus.
Qu’en est-il du reste d’entre nous? Que peuvent tirer de cette annonce les petits entrepreneurs, les passionnés de créa ou les entreprises en refonte de marque? Nous nous sommes adressés à trois de nos experts afin d’explorer les applications possibles de la couleur de l’année.
Concevoir un design en Greenery
J’adore cette couleur. C’est une couleur propre, saine, riche, bref, elle vous met de bonne humeur. C’est pourquoi les teintes comme Greenery sont un choix populaire dans l’alimentaire. De même, les marques qui veulent afficher un fort engagement en faveur de l’environnement utilisent ce genre de couleur. L’ironie, c’est que ce sont souvent les marques les moins respectueuses de l’environnement qui désirent faire cette association !
En revanche, le choix de cette couleur est plus audacieux pour une activité institutionnelle. Par exemple, les secteurs comme les services financiers préfèrent généralement des nuances de bleu. Par conséquent, si vous travaillez dans ces secteurs et cherchez à vous démarquer tout en conservant une image sérieuse, vous pouvez travailler à partir de teintes moins prévisibles, à l’instar de Greenery.
Produits imprimés
Anna Ebubedike, Head of Brand Design
Ça me rappelle les plantes grasses que l’on a en appartement. C’est une couleur qui semble revisiter les années 70. Elle inspire beaucoup de calme et de sérénité. J’apprécie beaucoup cette couleur: j’ai utilisé des teintes similaires en association avec un marron kraft neutre dans un produit que nous développons actuellement.
Ce type de vert est d’ordinaire difficile à reproduire de façon exacte en impression numérique, notamment lorsqu’il s’agit d’éléments de détail ou sur de petites polices. Si vous envisagez d’utiliser cette couleur pour votre marque, par exemple sur vos Cartes de Visite, vous seriez inspiré d’imprimer quelques épreuves avant de vous lancer, afin de vous assurer que le résultat vous convienne.
Du côté de l’expérience utilisateur
Felix Ackermann, Senior Product Designer
Dans les grandes villes et dans les bureaux, on observe un phénomène connu sous le nom d’épuisement de l’égo. Au fil de la journée, les lignes tranchantes et les couleurs monotones du paysage urbain épuisent nos ressources mentales, ce qui génère une sensation de fatigue. Au contraire, la nature a l’effet inverse. Le simple fait de regarder des images de paysages naturels est énergisant et répare notre égo. Je trouve que ce type de vert est une teinte très positive.
C’est une couleur sécurisante. En expérience utilisateur, ce type de couleur sert à exprimer une confirmation ou une validation. Avec le vert, on y va, on valide, on dit oui. En conception numérique, Greenery serait un très mauvais choix pour vos messages d’erreur. Ce n’est pas non plus une couleur très lisible pour vos contenus textuels: si vous comptez l’utiliser sur une police, faites-le avec parcimonie.
En quoi cela me concerne-t-il?
Jaime Robb, Experience Designer
Toujours pas convaincu de la pertinence de Greenery pour votre activité? Ne vous tracassez pas. Comme tout élément de style, cette couleur ne convient pas à tout le monde. Les tendances comme celle-ci sont un excellent moyen de se faire une idée de l’ambiance générale, explique Anna.
Ce sont davantage des indicateurs de direction que des consignes à suivre. Du photographe indépendant à la multinationale, les entreprises ont tout intérêt à revoir les couleurs de leur marque de temps à autre. Pourquoi ne pas s’y atteler maintenant?
Parcourez nos designs en vert.
Le diplôme à peine en poche, le créateur de vêtement pour homme Daniel Fletcher s’est retrouvé propulsé dans le secteur plus vite qu’il est possible de l’imaginer. Aujourd’hui, il passe son temps entre Paris, où il travaille pour Louis Vuitton, et son studio de Londres, où il crée sa propre collection. Nous avons récemment discuté avec Dan Fletcher sur l’importance de la confiance en soi et les défis inhérents à la création d’une griffe de mode.
Quand avez-vous créé votre première collection?
J’ai obtenu mon diplôme de Central Saint Martins, à Londres, l’été dernier. J’ai immédiatement créé ma propre ligne de vêtements pour hommes. Un an après, je viens de sortir ma deuxième collection. Cette ligne hommes décline des pièces contemporaines décontractées, qui incluent des rappels aux tenues sportives et des éléments de réflexion sur l’environnement social et culturel actuel.
Avez-vous toujours voulu créer votre propre marque?
Je n’avais pas envisagé de créer ma marque aussi rapidement. Mais la collection que j’ai présentée au diplôme a été retenue par Opening Ceremony, qui m’a demandé de créer à partir de ce projet une ligne de 8 créations, sortie dans leurs magasins en janvier. Il allait de soi de continuer sur ma lancée afin de voir où cette expérience m’emmènerait. J’apprends beaucoup de ce projet et j’ai hâte de voir jusqu’où je peux aller à l’avenir.
Vous démarrez à peine, mais quel est l’enseignement principal que vous avez tiré de cette expérience, jusqu’à présent?
La production et la confection ont représenté les plus grands défis. Le fait de passer de pièces uniques, que j’avais cousues moi-même, à la production de plusieurs articles dans des tailles différentes, en m’approvisionnant en matériaux, a fait appel à des compétences que l’on n’apprend pas à l’université. Je commence tout juste à maîtriser ce processus!
Quelles ont été les réactions à la marque Daniel w Fletcher?
Je suis un peu dépassé par tout le soutien que j’ai reçu. Le British Fashion Council m’a beaucoup encouragé. Je reçois encore un choc lorsque je retrouve l’une de mes créations dans l’éditorial d’un magazine. C’est un peu surréaliste.
Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui se lance dans la mode?
Ne concevez pas d’attentes. Prenez chaque jour comme il vient et profitez-en, sans trop vous prendre au sérieux. Par ailleurs, personne ne va faire votre promo à votre place. N’ayez pas peur d’envoyer un mail à un rédacteur en chef ou à un styliste pour lui montrer votre travail.
Nous savons que vous adorez MOO. Quelle utilisation faites-vous de nos produits?
J’ai ma propre plateforme de vente en ligne. Dans chaque commande, j’inclus une note de remerciement au client (je leur suis vraiment reconnaissant de commander mes vêtements). J’utilise pour cela des Cartes Postales MOO à l’effigie du logo de ma marque. J’ai aussi imprimé des Cartes de Visite que j’utilise comme étiquettes de prix. Je perfore une Carte Luxe et une Carte Supra, puis je les attache ensemble à l’aide d’une ficelle.
Quels sont vos autres supports de promotion pour votre marque?
Les réseaux sociaux sont très importants pour moi. L’une des premières demandes d’entretien que j’aie reçues de la part de la presse venait du directeur mode d’Interview Magazine et comportait des captures d’écrans de mon compte Instagram en pièce jointe. Je venais à peine de présenter ma collection quelques jours auparavant, donc je n’en croyais pas mes yeux!
Vos vêtements se vendent à Los Angeles et à New York. Quelle est la prochaine étape pour vous?
Je viens de valider des commandes pour des magasins au Japon et en Espagne. Ma collection Automne-Hiver 2017 sera disponible dans davantage de villes. Je prévois également d’ouvrir une boutique éphémère à Londres en octobre. Ce sera mon premier point de vente au détail dans la capitale. Actuellement, je lance la phase de production de ma dernière collection et je démarre mes recherches pour la collection Automne-Hiver 2017. C’est un moment palpitant!
Texte et photos: Josh Fray
En collaborant avec l’artiste plasticien multimédia Baron Von Fancy, nous avons donné un tout nouveau look à la doyenne du networking. Avouons-le: nous n’avons jamais tant aimé nos Cartes de Visite.
Ces cartes en édition limitée affichent sur fond de couleurs pop les slogans en caractères gras qui sont la marque de fabrique de Baron Von Fancy. C’est la solution idéale pour donner un peu de peps à votre networking. Apportez quelques-unes de ces cartes à votre prochaine conférence et vous vous ferez remarquer à coup sûr.
Gordon Stevenson, également connu sous le pseudonyme de Baron Von Fancy, est un artiste multimédia qui vit et travaille à New York City. Il explique les raisons qui l’ont poussé à collaborer avec MOO: MOO est le premier groupe qui rende les Cartes de Visite cool. J’aspire toujours à ce que mon travail soit le début d’un échange intéressant. MOO reflète cette vision. Ensemble, nous essayons de faire valoir la créativité personnelle dans l’univers du networking.
Nous n’imprimerons que 5 000 paquets de ces magnifiques cartes: si vous souhaitez empocher l’une des créations du Baron, faites vite!